Je wilt niet méér doen.
Je wilt rust in de planning.
Weten wat wanneer de deur uitgaat.
Weten welke post morgen online staat.
Weten waar je team aan werkt, zonder dat jij hoeft te vragen hoe het ervoor staat.
Dat is geen luxe. Dat is leiderschap.
Want ergens weet je: je bent te groot geworden om alles nog zelf te onthouden, maar te betrokken om het los te laten.
Ik ken dat. Ik heb jarenlang alles zelf gedaan. Niet omdat ik geen hulp wilde, maar omdat ik wist hóé het moest. Ik was één van de eerste Virtuele Assistenten van Nederland en daarna één van de eerste Online Business Managers. Vanaf 1997 werkte ik als secretaresse; structuur, overzicht en prioriteiten bepalen waren mijn vak. Als iemand wist hoe je een bedrijf moest organiseren, dan was ik het wel. Dus natuurlijk dacht ik dat ik het zelf kon.
En dat kon ik ook, tot op zekere hoogte…
Tot ik merkte dat kunnen en bijhouden twee verschillende dingen zijn. Dat zelfs als je alles weet van systemen en processen, je hoofd geen opslagplaats is maar een doorgeefluik. Dat het pas echt stroomt als je dingen durft los te laten.
Juist de ondernemers die het allemaal kúnnen, wachten het langst met om hulp vragen. Omdat ze vinden dat ze het eerst zelf moeten kunnen oplossen. Tot ze voelen: het mag ook anders.
Dat is precies waar ik ondernemers nu mee help. Met mijn match-team van toppers: supporters die passen bij jou, bij je ritme, bij je bedrijf. Dat kan een Virtuele Assistent (VA) zijn, een VA+ of een Online Business Manager.
Soms is de grootste stap vooruit gewoon toegeven dat je het niet allemaal zelf hóeft te kunnen.
(De verschillen tussen deze supporters lees je hier: https://mirasaia.nl/wat-is-eigenlijk-het-verschil-tussen-een-va-va-en-een-obm/)