Ondernemerscoach
Voor onbepaalde tijd een extra stel handen, hersenen en een schop onder de hol van ondernemers die een bedrijf willen waardoor ze op een maandenlange sabbatical kunnen en hun laptop zonder schuldgevoel thuis kunnen laten.
Zonder meer te moeten werken, zonder alles zelf te moeten blijven uitvogelen, zonder je team of klanten tekort te doen.
De omzet is er. De klanten zijn er. Op papier gaat het goed.
Maar wat het jou kost aan tijd, energie en vrijheid, staat al een tijdje niet meer in verhouding.
Taken blijven hangen. Tools staan half ingesteld. Sales en marketing verdwijnen naar de achtergrond zodra je het druk krijgt en komen weer op als de stress stijgt omdat nieuwe klanten uitblijven.
Dus plan je af en toe een dagje voor jezelf. Om die stress te verlagen. Je weet dat een dagje sauna een slim idee is, maar selfcare is altijd het eerste wat sneuvelt, dus die sauna heb je al lang niet van binnen gezien.
Daarnaast heb je plannen voor een nieuw aanbod. Je wil meer klanten helpen. Daar kom je alleen niet aan toe, omdat het dagelijkse werk alles opslokt. Je bent retegoed in je vak, dat blijkt uit je tevreden klanten.
Maar je reageert nu vooral.
Op je mailbox, op vragen van je team, op wat er die dag op je afkomt. En intussen wacht wat je echt wilt bouwen al maanden, misschien jaren, stilletjes op jou.
Op het bedrijf dat je echt wilt, in plaats van wat je overkomen is.
Je kent dit patroon, maar het doorbreken lukt niet, want zodra je ruimte maakt, vult die zich weer.
Een wens van een klant, een brandende kwestie, iemand die “dat ene dingetje nog snel gefixt” wil hebben.
Alles in je zegt nee. Maar jij roept ja.
En dan die terugkerende nachtmerrie… dat je over vijf jaar nog precies hetzelfde doet als vandaag…
Dat je beste ideeën nog steeds op de plank liggen. Dat het lijstje met wat je wilt onveranderd is, terwijl al die day-to-day-shit nog altijd je dag domineert. Dat jij de enige bent dat je bedrijf draaiende houdt en dat je bedrijf omvalt als jij ermee stopt.
Je hebt je eigen drukke kantoortuin gebouwd. En je bent er klaar mee.
“Ik wil soms gewoon met alles stoppen. En dan ga ik lekker in een tuincentrum werken ofzo.”
Je dacht dat een Virtuele Assistent de oplossing was. Iemand die to do’s overneemt. Maar taken laten uitvoeren is het issue niet…
Jouw ondernemersfundament is het probleem.
Het Ondernemersfundament
Na ruim dertig jaar werken in en met bedrijven van anderen kan ik één conclusie trekken: elk bedrijf en elke ondernemer heeft wat anders nodig.
Daarom ontwikkelde ik het Ondernemersfundament, mijn eigen model met vijf pijlers waar alles in je bedrijf op rust: selfcare, structuur, sales & marketing, support en systemen. De pijlers grijpen in elkaar. Wat in de ene rammelt, laat de rest wiebelen.
Een stappenplan dat je van A naar B loopt, laat ik graag aan anderen over. We leggen jouw bedrijf naast de vijf pijlers en pakken op wat bij jou aandacht vraagt.
Het ondernemersfundament in het kort:
Selfcare
Jij bent het belangrijkste bedrijfsmiddel dat je hebt. Een ondernemer die op is, heeft geen bedrijf meer. Voor de één betekent dit een agenda met ademruimte, voor de ander leren stoppen om vijf uur of eindelijk die vrije vrijdag claimen.
Structuur
Overzicht, duidelijke processen en een agenda die jouw prioriteiten weerspiegelt in plaats van zoals de dingen op je af komen. Denk aan vaste mailmomenten, al je taken op één plek of een werkweek die is gebouwd rond jouw beste uren.
Sales & marketing
Consequent zichtbaar zijn en klanten aantrekken die jij tof vindt, ook als het druk is. Bij de één werken we aan een contentritme dat doorloopt in volle weken, bij de ander aan een LinkedIn-profiel dat klopt of aan ontspannen verkoopgesprekken.
Support
De juiste mensen om je heen, zodat jij kunt loslaten en alles gewoon doorloopt. Soms lichten we je huidige supporters door, soms leer je delegeren, en heb je een Virtuele Assistent of Online Business Manager nodig, dan match ik je kosteloos aan iemand uit mijn team.
Systemen
Tools die écht werken voor jou, volledig ingericht en goed gebruikt. Van een takenlijst die je team ook snapt tot een mailingsysteem dat bij je past en stappenplannen waardoor honderden microbeslissingen per dag verdwijnen.
Wat we bij jou oppakken hangt af van welke pijlers aandacht vragen.
Wat levert zo'n stevig ondernemersfundament jou nou op?
- Meteen inslapen als je je kussen ziet, want je hebt rust in je hoofd.
- Prioriteiten die kloppen bij wat je écht wilt, omdat je helderheid hebt over al je to do’s.
- Systemen die je ondersteunen, omdat je de juiste tools gebruikt.
- Delegeren wordt je second name, omdat je de juiste mensen om je heen hebt verzameld.
- En nog veel meer!
Richard en Josien Westveer
vrijgezin.nl
Mira helpt ons betere keuzes maken die passen bij ons bedrijf én bij ons gezin
We zochten iemand die begrijpt wat er komt kijken bij de opstart van een 3e bedrijf. Die weet hoe het is om veel borden in de lucht te houden.
Mira is liefdevol direct. Ze houdt ons scherp.
Mira helpt ons om taken en processen te structureren, waardoor er rust komt en we scherper kunnen samenwerken. Dat geeft ruimte in onze agenda: om als gezin meer vrijheid te ervaren en waardoor het bedrijf nu echt staat.
Voor wie is ondernemerscoaching bedoeld?
Voor jou, als je je stiekem afvraagt hoe je ooit dacht dat je dit allemaal in je eentje kon blijven bolwerken.
Je bent bijvoorbeeld:
Coach, trainer, adviseur, consultant, brandingspecialist of therapeut. Je bent een gepassioneerde ondernemer die een of meer prachtige diensten verkoopt.
Je bent goed in je vak, klanten zijn blij met je, maar jij wordt inmiddels minder blij van alles eromheen.
Je merkt het aan dit soort dingen:
➤ Je hoofd maakt overuren.
➤ Je to-dolijst doet aan wildgroei.
➤ Je snakt naar overzicht, lucht en een structuur die werkt.
➤ Je wil wél doorgroeien, maar niet nóg harder werken.
➤ Je verlangt naar een bedrijf dat weer als jóú voelt.
Je zit in de fase van:
“Help, ik ben te groot geworden voor m’n eigen bedrijf.”
Of: “Ik weet dat het anders moet, maar niet hoe.”
Of gewoon: “Mag dit makkelijker, alsjeblieft?”
Belangrijk om te weten: Samenwerken met mij betekent dat ik er voor ga zorgen dat jij weer ruimte hebt. In je hoofd, je planning en je bedrijf. En ja, dat voelt heerlijk.
Hoe werkt het?
Heel simpel: je plant een kennismakingsgesprek in via de knop hieronder. Dat gesprek duurt ongeveer een uur en gaat via Zoom.
Tijdens dat gesprek kijk ik met je mee naar wat er speelt, of ik jou en je bedrijf tof vind én of ik je kan helpen. Op basis van dit gesprek stel ik een persoonlijk aanbod samen. Wat jij nodig hebt, hoeveel sessies daarbij horen en wat de investering is.
En als ik denk dat ik niet de juiste ben? Dan zeg ik dat ook. Want dat is hoe ik werk.
Elke samenwerking is anders.
Soms ben ik tijdelijk jouw rechterhand. Soms ben ik vooral je meedenker.
Maar altijd ben ik jouw coach, iemand die het snapt, die naast je staat, en die je helpt om weer licht, lol en lucht in je bedrijf te brengen.
Het is niet nodig (echt niet!) dat je al precies moet weten of dit is wat je nodig hebt! Dat gaan wij samen in een vrijblijvend gesprek onderzoeken. Klik hiernaast op de oranje knop. Dan zie je mijn online agenda en kun je meteen een Zoom-afspraak inplannen.
Sergio van der Pluijm
bewezeneffect.nl
Het is wonderlijk hoeveel er veranderd is, terwijl dat zo geleidelijk ging
Mira zag mijn blinde vlekken van een kilometer afstand. De balans tussen ondersteunen en uitdagen was fijn, ze nodigde telkens uit tot een volgende, haalbare stap. En het mooiste: Mira levert echt maatwerk.
Mijn avonden en weekenden heb ik weer grotendeels terug. Ik laat beter los en durf veel meer te leunen op de 2 virtuele assistenten en 7 trainers met wie ik samenwerk.
Het is wonderlijk hoeveel er veranderd is, terwijl dat zo geleidelijk ging. Heel veel kleine stapjes in een hele goede richting.
Voorbeelden van hoe ondernemerscoaching eruit kan zien.
Een branding-specialist werkte al met Asana om haar projecten en klanten goed in beeld te hebben, maar ze worstelde toch elke keer met deadlines die ze niet haalde.
In het uur dat we sparden keek ik letterlijk mee in haar Asana. Daar zag ik overzicht en een duidelijke structuur.
Het euvel van ‘deadlines niet halen’ bleek ook niet te liggen aan het niet goed gebruiken van deze tool, maar aan haar eigen meegaandheid.
In de praktijk bleek ze heel soepel t.a.v. haar klanten die hun deadline niet haalden. Waardoor zij zich letterlijk bijna over de kop werkte om toch maar alles op tijd af te krijgen.
Ze vond het heel inzichtelijk en we hebben samen wat praktische dingen bedacht hoe ze in het vervolg niet meer meebuigt met haar klanten en ze alles ontspannen kan afmaken.
Een trainer en coach zocht al heel lang marketing die hij ‘beter vond voelen’. Hij was er klaar mee om ‘mensen in hun pijn te zetten’ en om met bonussen te strooien.
We zijn samen een intensief marketingproject aan gegaan waarin we samen in sessies sparden over de onderwerpen waarover hij kon bloggen. En ook keken we naar hoe hij klanten op zijn manier kon werven.
Natuurlijk moesten er wat teksten herschreven worden voor zijn website en keek ik al zijn nieuwe schrijfsels na.
Na dit kwartaal had hij zijn eigen tone of voice gevonden, was zijn LI-profiel passend bij hem en zijn ideale klant en deed hij eindelijk aan ‘liefdesmarketing’ zoals hij zijn nieuwe manier van marketing noemt.
Een ondernemer met een opleidingsinstituut worstelde met haar eindeloze en onoverzichtelijke takenlijsten. Daarnaast vroeg ze zich af of een VA nou wel of niet slim zou zijn.
Nadat we haar ondernemersfundament check hadden gedaan, bleek ook dat ze wat meer aan selfcare kon gaan doen.
In het half jaar sparren en samenwerken hebben we gewerkt aan een overzichtelijke projectmanagementtool (Asana) en heeft ze alles achter de schermen met mijn hulp klaar gemaakt voor de komst van haar VA.
Daarnaast heeft ze zich nu aangewend om elke maand 2 dagen helemaal voor zichzelf te nemen. Selfcare in optima forma.
Nogmaals, dit zijn voorbeelden. Waar jij en ik mee bezig gaan en hoeveel maanden we samen nodig hebben, is afhankelijk van waar je nu last van hebt in je bedrijf. En hangt ook samen met welke pijlers in jouw ondernemersfundament allemaal wel of geen aandacht nodig hebben.
Daarom maken we eerst kennis met elkaar.
Praktische info
-
Investering:
Omdat elk traject maatwerk is zal ik je na ons gesprek vertellen wat de investering zal zijn. Dit komt in de vorm van een mail met daarin mijn persoonlijke aanbod voor jou, zodat je kunt zien wat je 'allemaal krijgt'. Ik doe niet aan snelle beslisserskortingen. En als je al een bonus krijgt, dan is dat simpelweg een cadeau van mij aan jou, omdat ik denk dat je het goed kunt gebruiken. -
Wanneer kunnen we beginnen?
Zodra je besluit, zodra je voelt dat je deze samenwerking ziet zitten, krijg je binnen een paar dagen de online checklist in je inbox. Deze vormt namelijk het startpunt. Onze eerste werkelijke startafspraak plannen we in overleg in en kan in de regel meestal binnen 2 weken plaatsvinden. Dit kan online maar ook offline, wat jouw voorkeur heeft.
Alice Bekke
alicebekke-partners.nl
Ik heb weer overzicht, veel meer rust en vrije tijd.
Mijn bedrijf groeide hard, maar de taken stapelden zich op. Dat het anders kon wist ik, maar ik had geen tijd om het aan te pakken.
Na een half jaar samenwerken met Mira heb ik overzicht, veel meer rust en vrije tijd. Weekenden doorwerken gebeurt alleen nog incidenteel. Ik rond mijn werk af met een tevreden gevoel.
Laat je ondernemersfundament onder de loep nemen door Mira. Werken met de vijf pijlers geeft goed zicht op de sterke kanten van je bedrijf én de punten waar nog winst te halen valt.
Wie is Mira Saia?
Ik loop nu meer dan een halve eeuw rond op deze aardkloot en ben twintig jaar ondernemer. Ik zie in tien minuten wat jij al jaren probeert op te lossen. Ik vertel je wat je nodig hebt om te horen. Ook als dat even schuurt.
In de zandbak wilde ik al ‘mensen helpen’. Ik deed na de HAVO twee sociale opleidingen – MBO en HBO-SPH – en werkte vijf jaar in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Daar leerde ik mensen écht zien. Wat ze zeggen, wat ze bedoelen en wat er onder de oppervlakte speelt.
Daarna bombardeerde ik mezelf tot secretaresse. Jarenlang zat ik midden in de operatie van andermans bedrijven. Ik leerde het hele plaatje kennen, omdat dat nu eenmaal je werk is als je de rechterhand bent van iemand die een organisatie runt.
Sinds 2006 ben ik ondernemer. Die combinatie, mensen doorgronden én bedrijven begrijpen, is precies waarom mijn aanpak werkt. Ik geef eerlijk advies. Ik hou duidelijke spiegels voor. Mijn klanten komen niet weg met hun eigen bullshit en ook niet met de nonsens die hen door welwillende mede-ondernemers of businesscoaches op de mouw is gespeld.
Klanten over voor- en na de coaching:
Voor
- “Ik werkte elk weekend door. Laptop op schoot, kinderen op de bank. En toch liep ik steeds achter de feiten aan.”
- “Elke week schreef ik drie blogideeën op. Geen enkele haalde mijn nieuwsbrief of LinkedIn.”
- “Mijn agenda leek efficiënt, maar ik zat de hele dag in calls. ’s Avonds deed ik pas het echte werk.“
- “Ik wist niet meer wie wat deed in mijn team. Iedereen was ‘bezig’, maar ik stuurde op onderbuik.”
- “Mijn hoofd zat vol. Ideeën, taken, losse eindjes. Ik sliep slecht en vergat m’n eigen afspraken.”
- “Ik had vijf tools, drie notitieboeken en nul overzicht. Niemand wist waar iets stond, ikzelf het minst.”
- “Mijn team vroeg steeds: “Wanneer moet dit af?” en ik zei altijd: “Zo snel mogelijk!””
- “Mijn bedrijf draaide prima, maar het was alsof ik altijd 47 tabbladen open had staan in mijn hoofd.”
- “Ik startte elke werkdag met brandjes blussen: mijn inbox, WhatsApp en team liepen over me heen.”
- “Ik stelde m’n aanbod steeds bij. Niemand wist meer precies waar ik van was. Ik bleef maar schaven, twijfelen, herschrijven.”
Na
- “Mijn vrije dag is heilig. Mijn team weet wat ze moeten doen en ik heb weer ruimte in mijn hoofd én huis.”
- “Nu heb ik vaste schrijfdagen, een planning én iemand die me eraan houdt.”
- “Mira en ik hebben mijn week heringericht. Dinsdag is nu Denkdag. Niemand die mij stoort.”
- “Sinds ik vaste overlegmomenten heb en werk met prioriteiten per supporter, loopt het weer. Ook als ik er niet ben.”
- “Nu staat alles overzichtelijk in Asana en weet ik elke dag wat ik moet doen en laten.”
- “We kozen één systeem, maakten er regels voor. Alles staat nu op z’n plek. Ook in mijn hoofd. Rustig en overzichtelijk.”
- “Er zijn deadlines, vaste werkmomenten en minder gejaag. Iedereen blij.”
- “Nu weet ik waar ik naartoe werk. Eén plan. Eén richting. En af en toe gewoon even uit.”
- “Elke dag start ik met stilte en focus. Dan stuur ik uit wat nodig is. Daarna ga ik pas met de rest bezig.”
- “Mira en ik hakten knopen door. Mijn aanbod staat. Mijn hoofd is stil. Mijn klanten zeggen: “O, maar dat zoek ik!””
Je hebt nu drie opties:
Optie 1
Je doet nix, je blijft alles zelf bedenken en doen. Je blijft vooral IN je bedrijf werken, met af en toe het voornemen om “binnenkort eens rustig te gaan zitten”.
Dat werkt ook. Alleen niet voor overzicht, rust en ademruimte. En niet als je meer toffere klanten wilt helpen.
Optie 2
Je pakt één onderdeel aan met een VA, een nieuwe tool of een specialist. Dat kost je geld, tijd, energie.
Het kan helpend zijn op dat ene vlak waar je bijvoorbeeld die ene mens voor inhuurt, maar grote kans dat het maar één onderdeel van je problemen oplost.
Optie 3
Je kiest voor jezelf. Je zegt ja. Tegen regie over je bedrijf. Tegen tijd voor je klanten, tijd voor jou en de mensen/dieren om je heen. Tegen het bedrijf dat je voor ogen had toen je begon.
Er is elke week iemand die met je meekijkt. Er ontstaat meteen ruimte om AAN je bedrijf te werken. Allemaal goed te doen naast je bedrijf. Als dit voelt als precies wat je nu nodig hebt, plan dan hier je kennismakingsgesprek.