Blog

Wanneer wel en niet een Virtuele Assistent

Je hoort het om je heen: “Schakel een Virtuele Assistent (VA) in, dan krijg je meer tijd, meer rust, kun je meer klanten helpen!” Klinkt fantastisch, toch? Wanneer is dat niet zo handig: Als je een controlfreak bent. Als je liever alles…

En toen wassie stuk

Alles in je bedrijf staat “aan”: De klanten, de afspraken, de ideeën, de to-dolijst. Maar jij ziet het niet meer scherp. Het voelt alsof je in een cockpit zit waar alle lampjes branden, maar je de meters niet meer kunt lezen. Dat had ik dus…

Ik heb me jarenlang geschaamd.

Elk jaar weer kreeg ik paperassen (van mijn vorige accountant) met zijn uitleg daarbij en ik kreeg alleen maar vlekken voor mijn ogen. Met intussen dat stemmetje in mijn kop: “Je hóórt dit interessant te vinden. Je hóórt dit te…

Bij jou van binnen voelt het soms wankel

Ik ken hem sinds hij drie uur oud was. Kleine handjes, zachte huid, een leven dat nog helemaal moest beginnen. De zoon van mijn beste vriend is 18 geworden. En nu heeft íe z’n rijbewijs op zak. Bijbaan. Plannen voor de toekomst. Volwassen. Of in…

Hessel en zijn VA

Toen de Virtuele Assistent van Hessel vanwege ziekte haar werkzaamheden moest stoppen, besloot hij haar taken tijdelijk zelf op te pakken. Dat hield ‘ie anderhalf jaar vol, maar het was verre van ideaal: “Het waren taken die ik niet leuk vond,…

Wiens probleem is dit eigenlijk

“Je teckel Bidou is net overleden: is het niet wat vroeg om nu al een puppie te nemen?” Ik dacht voor de komst van pup Freddie werkelijk niets. Het leek me gewoon gezellig om er weer een hond bij te hebben. Ik huilde om het verlies van Bidou en…

We plannen een dag, een week, een heel jaar alsof alles gaat zoals wij willen.

Het voelt soms alsof je faalt als je je eigen schema niet haalt. Alsof je ongeschikt bent als ondernemer. Alsof je de enige bent die wéér achterloopt. Reality check: de meeste ondernemers zijn tijdsoptimisten.

“Heb je zin in een online koppie koffie?”

Een PB van een startende ondernemer die “gewoon even willen sparren”. Met de vragen er al bij: kan ik delen hoe ik klanten krijg, wat ik zie bij mijn klanten, hoe ik omga met druk, positionering, prijzen, grenzen, zichtbaarheid, strategie en oh…