Veel ondernemers denken dat een VA de heilige graal is.
Eindelijk iemand die mails beantwoordt, afspraken plant en content inplant.
Maar dan gebeurt dit:
– Jij blijft degene die alle keuzes moet maken.
– Je team komt met elke vraag bij jou.
– Deadlines verschuiven omdat niemand het overzicht heeft.
– En intussen ren jij harder dan ooit.
Dat is niet luiheid of slechte planning.
Dat is het gemis van een rol die in Nederland nog bijna niemand kent:
de Online Business Manager, afgekort: OBM.
Een OBM is geen extra paar handen.
Het is de regisseur achter de schermen.
De spil die structuur, overzicht en coördinatie brengt.
De persoon die je team aanstuurt, processen stroomlijnt en prioriteiten helder maakt.
Het effect?
Rust in je hoofd.
Een bedrijf dat wél schaalbaar voelt.
En ruimte om weer te focussen op klanten, strategie en creatie.
Veel ondernemers weten niet eens dat dit bestaat.
Maar ze snakken ernaar zonder het zelf te beseffen.
Herkenbaar?
Dan kan het tijd zijn om te onderzoeken of een OBM in jouw bedrijf past.
Ik help je graag bij dat onderzoek, dus neem gerust contact met me op.